Samen een vuist maken: Arjan Boersma over de kracht van de samenwerking in de regio

“Als ik één ding heb geleerd het afgelopen jaar, dan is het wel dat er in deze regio ontzettend veel kansen liggen. En dat wordt gezien! Het belang en de potentie van de Drechtsteden als hart van de (maritieme) maakindustrie wordt steeds duidelijker. Het is nu tijd om door te pakken.” 

Werf van de Toekomst

Een van de projecten waar Arjan dit jaar met veel energie aan werkte, is het plan ‘Werf van de Toekomst / Deel 1’. Een investeringsagenda voor de maakindustrie met flinke ambities. Ambities om verder te investeren in de maritieme infrastructuur en innovatie om verduurzaming aan te jagen. Dit gebeurt via drie pijlers: samenwerking, ontwikkeling van kennis en innovatie en de ruimtelijke economische agenda. 

“De maritieme maakindustrie van de regio Drechtsteden wordt landelijk erkend als een regionaal strategisch cluster dat op wereldschaal actief is. Om deze positie te behouden en te versterken is ruimte nodig voor ontwikkeling en groei. Hoe krijgen we de goede bedrijven op de juiste plek? Worden de kades nu optimaal benut of moeten er oeverlocaties vrijgemaakt worden voor watergebonden bedrijvigheid? Het ruimtelijk economisch plan hiervoor maken we samen met ROM-D, de regionale ontwikkelingsmaatschappij Drechtsteden. Innoveren en ruimte maken gaan hier echt hand in hand.”

Samen een vuist maken

“Samen met onze partners hebben we het afgelopen jaar een eenduidig programma ontwikkeld voor Werf van de Toekomst. Met dit programma op zak kunnen we samen naar een doel werken.  Het bedrijfsleven op de kaart zetten, richting het Rijk en Europa zichtbaar maken wat we doen en zo subsidies binnenhalen om onze ambities waar te kunnen maken. Dit geeft ontzettend veel energie. Samen een vuist maken, schouders eronder en handen en voeten geven aan alle plannen.”

Regionaal Accountmanagement 

Een andere uitdaging waar Arjan bij betrokken is, is het opzetten van regionaal accountmanagement. Het versterken van het regionale netwerk om zo meer kansen te benutten en samenwerking tussen het bedrijfsleven, de overheid en het onderwijs voor elkaar te krijgen. 

“Het is belangrijk om te kijken wat er bij de bedrijven in onze regio speelt en welke behoeften zij hebben. Welke koppelingen zijn er te maken tussen beleid en bedrijfsleven? Hoe kunnen we samen creëren en plannen maken? Hiervoor moet je een strategisch netwerk opbouwen, waarin partijen elkaar weten te vinden. Mooie voorbeelden van samenwerking zijn er al zeker in onze regio. Denk maar aan de innovatietafels van Werkgevers Drechtsteden.”

“Ook voor het MKB maken wij ons hard. We willen dat bedrijven en organisaties binnen de regio meer lokaal en regionaal inkopen. Het afgelopen jaar zijn er dan ook masterclasses en speeddates sessies georganiseerd, in samenwerking met Federatie Drechtsteden. Doel daarvan is om bedrijven met elkaar in contact te brengen, het belang van regionaal inkopen onder de aandacht te brengen en met elkaar te zoeken naar slimme verbindingen en oplossingen. Waar liggen de kansen om succesvol te zijn bij het inschrijven op een aanbesteding? En waar moet je allemaal rekening mee houden. Met elkaar zijn we al tot waardevolle inzichten gekomen. Komend jaar geven we hier een vervolg aan.