Flexibiliteit en samenwerking nodig voor aanpak personeelskrapte in regio Drechtsteden

Drempels voor arbeidsdeelname

Uit het onderzoek blijkt dat werkzoekenden tegen meerdere drempels aanlopen. Een groot deel van de geïnterviewden geeft aan dat hun gezondheidssituatie in de weg staat van arbeidsdeelname.

Daarnaast kan ook het ontbreken van voldoende diploma’s een belemmering zijn voor werkzoekenden. Andere factoren die de arbeidsparticipatie belemmeren zijn onder andere de zorg voor kinderen, inkomensverrekening bij meer uren werk, werkgeversgedrag en ‘psychologische blokkades’.

Persoonlijk en laagdrempelig contact

Om de overstap van inactiviteit naar werk te kunnen maken, lijkt het verstandig om een centrale plek te creëren waar werkzoekenden met al hun vragen, problemen en behoeften terecht kunnen. Zo’n plek kan het beste laagdrempelig zijn, waar alle partijen (inclusief het bedrijfsleven) ‘onderdak’ krijgen, elkaar weten te vinden én van elkaar kunnen leren. Een voorbeeld zijn Werkhuizen, die al in de regio Noordoost-Brabant en in de gemeente Amersfoort zijn opgericht.

Hoe verder? De uitvoeringspraktijk

Wat zijn de volgende stappen voor het activeren van het onbenutte arbeidspotentieel in de Drechtsteden? Op basis van het onderzoek worden de volgende aanbevelingen gedaan.

 
Allereerst is het cruciaal om werkzoekenden persoonlijk te benaderen en laagdrempelige ontmoetingsplekken te creëren waar zij terecht kunnen met hun vragen, problemen en behoeften. Een Werkhuis of huis van werk zou hierbij een geschikte oplossing kunnen zijn, zoals eerder beschreven.

 
Daarnaast is het van belang om te werken aan een integrale aanpak vanuit het landelijk beleid en samenwerking tussen verschillende belanghebbenden in de regio. Er moet niet alleen worden gekeken naar werk, maar ook naar zorg, onderwijs en inkomen. Flexibele werktijden en thuiswerkmogelijkheden kunnen bijvoorbeeld helpen om zorgtaken en mantelzorg te combineren met werk.

Ook werkgevers hebben een essentiële rol in het activeren van het onbenutte arbeidspotentieel. Zij moeten anders gaan denken en doen en niet alleen kijken naar relevante werkervaring en diploma's, maar ook naar de talenten en vaardigheden van werkzoekenden. Dit vraagt om een meer skills gerichte aanpak bij het werven en selecteren van personeel.

Daarnaast is het belangrijk dat werkgevers investeren in flexibiliteit, samenwerking en kennisdeling om de kansen op werk voor werkzoekenden te vergroten.

Tot slot is het van belang dat werkzoekenden zelf proactief aan de slag gaan met hun loopbaan en bereid zijn om buiten hun eigen kaders te denken en te zoeken naar mogelijkheden om hun inzetbaarheid te vergroten. Dit kan bijvoorbeeld door het volgen van trainingen en cursussen.

Conclusie

Het activeren van het onbenut arbeidspotentieel in de regio Drechtsteden vraagt om een integrale aanpak vanuit het landelijk beleid, ruimte voor integratie en samenwerking tussen stakeholders in de regio, en om aandacht voor goed werkgeverschap en proactief loopbaangedrag van werkzoekenden.

Door werkzoekenden persoonlijk te benaderen en laagdrempelige ontmoetingsplekken te creëren waar zij terecht kunnen met al hun vragen, problemen en behoeften, kan de activering van het onbenut arbeidspotentieel een stap dichterbij worden gebracht.

Om te dit realiseren gaan wij samen met de stakeholders aan de slag met een uitvoeringsprogramma onbenut arbeidspotentieel. Met dit actiegerichte programma willen we de komende twee jaar meer talenten inzetten in de regio. Dit kunnen we alleen bereiken door samen te werken en het op een andere manier uit te voeren zonder drempels en belemmeringen.

In de Drechtsteden werken wij samen aan de banen van nu en de toekomst.

Werken en Economie

Binnen Smart Delta Drechtsteden werken overheid, onderwijs en bedrijfsleven slim samen aan een toekomstbestendige regio voor de ongeveer 300.000 mensen die in de regio Drechtsteden wonen. Innovatie, een goed vestigingsklimaat en goed opgeleide mensen zijn daarbij belangrijk. De sectoren van nu en straks hebben mensen nodig die niet alleen goed zijn opgeleid, maar ook op veranderingen kunnen inspelen. Smart Delta Drechtsteden doet er alles aan om deze mensen op te leiden en aan het juiste bedrijf te verbinden.